- 觀點1： 管理培訓生只面對應屆畢業生的，道理很簡單。企業希望新鮮的血液補充進公司，這個所謂的新鮮就是希望他們可以得到真真正正的白紙。如果不是應屆畢業生，也就意味著你有了或多或少的生活工作經驗以及價值觀，那么你是否可以認可并接受青啤的價值觀企業文化相對于應屆畢業生就會難一點。
對于找工作，最主要的是要有一顆謙卑的心，不要浮躁。青啤系統由生產系統進入銷售系統或者銷售系統進入生產系統的例子很多。關鍵是看你自己的能力。光憑想象去構思自己的職業生涯，有些不太切合實際。有沒有出頭之日不但要看能力，還要看對待工作的態度。業務員做督導，然后升級到工作站站長，大區經理等等都是要一步一步的走。大區經理也是管理崗位啊。
總之就算你進入了管理培訓生的行列，還是需要你踏踏實實的工作才可以進入管理崗位的。 - 觀點2： 我是一個本科生，到青島啤酒（廈門）有限公司當設備員，干了幾個月，工作內容是：剛進來的兩個月，到各個部門的一線實習，其中包括二十天左右在包裝部，需要兩班倒；之后安排部門，學機械類專業的無限期呆在維修班跟著維修工，直到上面有人辭職或者死了才頂上去，同一批進來的有些需要倒班，有的則每天早上五點半就起床，跟著維修工做粗活、累活、臟活，還要聽他們的命令，而那些維修工，素質真不是一般的差，整天粗話、臟話掛在嘴邊；學的是九十年代的設備；拿的是普通工人的工資：試用期前三個月1150，后三個月1350，其他福利基本沒有，只發了四箱啤酒，其中兩箱次品酒，沒標生產日期，也不知道有沒有過期，兩箱成品酒（中秋過節福利）。天哪，我們可是本科生，這公平嗎？這叫做重視人才嗎？
除了工作內容外，每周還要寫一篇周記，向領導匯報一周來學到了什么，這就需要我們厚起臉皮，大吹大擂，即使什么都沒學到，或者只學了一點點，也要說自己學了一大堆，有多大的用處，因為領導只喜歡那種會大吹大擂的人，只喜歡那種臉皮厚的人。一周下來，平均要開四次會，每次開會都是講一些廢話，一點用處都沒有，公司領導簡直就是流氓，對保安的不公，讓他們幾次起沖突。
而公司提供的住宿環境實在是可以用可怕來形容：睡的是上下鋪的那種鐵床，墻壁用手一摸就全是白的，兩層樓也不知道住著幾十個人就只有一個洗澡的地方，而且沒有熱水器，不知道公司是不是想讓我們鍛煉一下吃苦耐勞的精神。
另外，公司要求員工做的記錄一大堆，員工做假記錄已蔚然成風，有時候為應付總部的檢察，領導也造假，命令員工要說公司多好多好；人力部權力大得驚人，看誰不爽，就可以名正言順的整誰，因為他們總可以編出你的不是。
在青島啤酒的幾個月，很多人都說學到最大的兩點就是：吹和造假。難怪在青島啤酒（廈門）公司，員工們流行著這樣一句話：從青啤走出去的人很多都可以混得很好，只是會被人家罵作畜牲。 - 擴展閱讀1：喝白酒和啤酒是不是容易醉？
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